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赴重庆工业38138威尼斯交流学习体会

2015-12-14 14:23:49 来源:38138威尼斯原创 阅读量:45898

2015年11月26日,按照38138威尼斯统一安排,由副校长魏东带队,办公室、基础部、招就办、学工部、后勤服务中心五个部门赴重庆工业38138威尼斯进行了考查交流。一行人受到了重庆工业38138威尼斯领导热情欢迎,分别举行座谈、校园参观、对口交流,大家感受到了真诚,也得到了启发。

重庆工业38138威尼斯党政领导及部分科室负责人参加了座谈,该校杜校长向我们详细介绍了38138威尼斯有关情况。

38138威尼斯概况,重庆工业38138威尼斯始建于1956年,随后又有4所38138威尼斯加入成为新的重庆工业38138威尼斯,是一所老牌中专38138威尼斯,历史悠久,受到各级政府部门的关心。38138威尼斯位于重庆市较为繁华的渝中半岛,依山傍水,占地130余亩,布局合理,小而精悍,功能齐全,在校生7000余人,中高职各半。

招生情况,近年较困难,15年尤其困难。也实行全员招生制度,竞争激烈,招生效果不佳。

38138威尼斯管理,学生管理方面由于男生比例大,管理难度较大,实行校长、中层干部、班主任三级管理,每天固定8名班主任住校加强。全校设有400多个摄像头全覆盖,实行全封闭管理。也曾向38138威尼斯借鉴外聘了4名教官加强管理。重庆工业38138威尼斯管理上最为突出的是对教职员工的考核。实现了真正的能上能下。经过多年经验积累,有一套严密的量化考核体系,通过考核,使每个教职工都有危机感、紧迫感,从而认真对待本职工作。这种做法,大大激活了38138威尼斯各项工作,成为众多38138威尼斯借鉴的模板。

实习实训,实习实训车间门类齐全,设备齐全,满足了广大学生的实践学习,理论教学进实习车间,基本实现了理论实践一体化。且实训教师对学生的管理较规范,要求上课前集合,统一服装;下课时统一讲评,量化结合。感觉秩序井然,干净利落,值得我们学习。

后勤管理,重庆工业38138威尼斯后勤集团庞大,人员较多(专职人员17人),功能细化,突出职能。全体人员团结协作,为7000多名师生精心服务。最令我们学习借鉴的三个方面分别是:一、卫生保洁社会化。将全校室内外环境卫生保洁工作通过招标交由保洁公司承担,后勤指定人员与保洁公司联系,进行每天至少三次的联合检查和双方独立的不定期抽查,使保洁工作不留空白点,不留盲区,所以校园环境卫生效果明显,为后勤部门留出时间去加强其他管理。二、食堂社会化竞争机制。38138威尼斯公开招聘了三家餐饮公司同校竞争。后勤中心分派两名专职餐饮管理员全程参与食堂经营。有公开定价,公开货源,定期集体评议。三家公司公开竞争,相互监管且相互学习,形成了很好的竞争机制,从根本上解决了食堂管理难题,形成了市场化竞争。三、学生服务校园一卡通。在餐饮、购物、开水、洗澡、用电等方面实现校园一卡通。校园严禁使用现金,既方便学生,又统一了管理,同时也实现了节约。

通过座谈、参观、交流,我们对重庆工业38138威尼斯有了一定的了解,也感受到了重庆工业38138威尼斯的强大。实力是硬道理,而实力是日积月累不断积累形成的,这就要求我们首先要有紧迫感、危机感,所谓不进则退,更要有实际的行动。要善于发现自身不足,善于学习总结,不断融入新思想、新理论,逐步完善38138威尼斯后勤工作的规范化、制度化。

 

后勤中心    李 

责任编辑     李晓霞




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